掘进机械分会会长俞琚:掘进行业诠释不一样的创新

  2013年11月28日,在喜迎党的十八届三中全会大胜利召开之际,中国工程机械 工业协会在临沂隆重召开了第四届三次会员代表大会。在29日会议期间第一分会场举办了一场以“创新、超越、括展国际市场”为主题的论坛,该论坛的高端对话环节中,掘进机械分会长俞琚做了精彩发言,内容实录如下:

  各位领导大家好,很荣幸来到这里,掘进机械是一个新的行业,是一个新的分会嘛,是一个创新的。我把这个情况简单的跟大家做一个汇报,这两年应该说变化也比较大,去年根据我们的统计,销售141台,销售额是70个亿,水平定压钻是两千台,15个亿。悬臂式掘进机是50个亿左右,所以这个行业的规模大概是 140亿左右,这是我们的一个统计。

  今年用我们这个行业比较特殊,他不能按月统计,现在在销售额上能够有8%到10%的增长,大概是这样的一个态势。这个行业这两年说变化很大,主要是有这么几个特点,最主要的是产业结构发生了变化,大家俗称的洗牌,应该说这两年随着我们市场的变化和企业的竞争,有一些企业发展的很快,他的生产能力、厂房、技术开发能力都增长很快,一年五六十台。有一些企业一两台,甚至没有订单。有一些企业发展了,有一些发展了开始退出这个行业,有一些企业正寻求兼并或者在收购或者是增长,我认为这是一个正常的和好的现象。

  昨天那个会议上也提到一个重大的事件,我们这个行业的老大中铁装备,郑州这个企业,他收购了德国韦尔特TBM的知识产权和竖井的知识产权,的相关业务还有品牌权,据说价格还相当便宜,大家知道TBM,在咱们国家掘进机械这是一个短版,我们在这方面的技术还不行,我们开发能力还比较差,所以我觉得收购这么韦尔特,韦尔特是全球做TBM比较拿手的一个企业,是对我们现在行业的发展非常非常有利的一个情况,这是一个产业结构的变化。第二个变化就是我们国内的企业,从原来的占市场份额的三十左右,这两年迅速增长到百分之七十,外资企业在国内或者是合资企业,他的市场占有率已经降到30%以下,这是一个重要的产业结构的一个变化。

  第二个特点就是经营方式也发生了变化,因为正是由于市场竞争,有一些企业他整机没有订单,他转向发展维修、服务等等,这方面发展很快,中国的跟日本的不太一样,日本的设计理念,比如说我打十公里,我就不要了,这个就放到地下了。国我觉得不一样,中国要吊起来,把他维修一下,翻新一下,尺寸多少有一些变化,比如说六米一的改成六米二的,里面改换的换,这个机器还可以用,翻新的价格比较低,我觉得这是根据中国的具体情况,节能环保非常好,这是一个经营方式。很多企业在积极开展这方面的。第三个就是出口,我们已经有百分之十几的产品有出口,出口的国家有新加坡、马来西亚、印度、香港、伊朗,甚至于澳大利亚,包括中东的一些国家都出口。第四个我们的产品结构也有了积极的发展。我们的TBM的产品都开发出来了,产品结构也在发生变化,所以说这个行业在工程机械 行业里面是一个新军,因为地铁的市场的发展,发展前景还是很不错的。

  掘进机的行业面临着巨大的市场,业面临着产品的创新,我举一个例子,国务院最近发了一个文件,在35个城市试点地下综合行政的管廊这个建设,管廊我就是我们看到国外的地下水,所以我们行业提出的非常新的课题,就是小动作,成本要降低,再一个顶管。当然还有一个最大的市场,各个城市的地质情况差别很大,这就需要我们的企业在设计开发中需要很多的创新的点吧。
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